Programme BTS Management Commercial Opérationnel (MCO)

Votre intégration

  • Bienvenue dans votre formation

  • Outils de bureautique et multimédia

Techniques de recherche de stage et d'emploi dans le secteur de la vente

  • Appréhender le cadre de votre stage

    • Situer le rôle de stagiaire

    • S'impliquer pour la mixité, l'égalité et la diversité au travail

  • Rechercher un stage ou un emploi (commerce et vente)

    • Définir son projet professionnel et commencer ses recherches

    • Concevoir un CV et une lettre de motivation

    • Préparer et effectuer un entretien

    • Construire stratégiquement sa carrière professionnelle

Aide à la réalisation de vos documents professionnels

  • Écrire un rapport de stage et le présenter

    • Préparer votre stage

    • Préparer et présenter votre rapport de stage

  • Compléter votre livret de suivi des compétences professionnelles

Sensibilisation au développement durable

  • Introduction

  • Les fondements du développement durable

  • Les enjeux du développement durable

  • Agir pour le développement durable

  • Conclusion

186h (14 semaines)

Développement de la relation client et vente conseil

  • Assurer la veille informationnelle

    • L'information commerciale et la veille informationnelle

    • Le système d'information commerciale

    • Le cadre légal et réglementaire de la relation client et de la vente conseil

  • Réaliser et exploiter des études commerciales

    • Les études commerciales

    • La zone de chalandise

  • Vendre dans un contexte omnicanal

    • La relation commerciale

    • La connaissance du client

    • Les facteurs d'influence de l'achat

    • La vente et le conseil client dans un contexte omnicanal

  • Entretenir la relation client

    • Le marketing après-vente et la fidélisation

    • Le capital client

  • Examen blanc

191h (15 semaines)

Animation, dynamisation de l'offre commerciale

  • Élaborer et adapter en continu l'offre de produits et de services

    • Le marché

    • Les unités commerciales

    • L'offre de produits et de services

    • Les relations producteurs/distributeurs

    • Le cadre économique, légal et réglementaire de l'animation et de la dynamisation de l'offre

  • Organiser l'espace commercial

    • Le marchandisage de l'unité commerciale physique

    • Les préconisations de l'enseigne et leur application en unité commerciale

    • Réglementation de la vente physique ou à distance

    • Règles d'hygiène et de sécurité

  • Développer les performances de l'espace commercial

    • Le marchandisage

    • L'animation commerciale et les actions promotionnelles

  • Concevoir et mettre en place la communication commerciale

    • La communication sur le lieu de vente

    • La communication externe de l'unité commerciale

  • La mesure des performances

  • Examen blanc

191h (15 semaines)

Gestion opérationnelle

  • Gérer les opérations courantes

    • Le cycle d'exploitation

    • Les stocks et les commandes

    • Les documents commerciaux

    • Les opérations de règlement

    • Le financement de l'exploitation

    • La trésorerie

    • Le compte de résultat

    • Le bilan

    • Les coûts et les marges

    • La fixation des prix

    • La gestion des risques

    • Le cadre juridique des opérations de gestion

  • Prévoir et budgétiser l'activité

    • Les méthodes de prévision des ventes

    • Les budgets

    • Le financement de l'investissement

    • Les critères de choix d'investissement

  • Analyser les performances

    • Les indicateurs de performance

    • La rentabilité de l'activité

    • Le reporting

191h (15 semaines)

Management de l'équipe commerciale

  • Organiser le travail de l'équipe commerciale

    • Le recensement des ressources disponibles et des besoins

    • L'ordonnancement des tâches

    • La planification du travail

    • Le cadre légal et réglementaire de l'activité

  • Recruter des collaborateurs

    • Le recrutement de l'équipe commerciale

    • Conduire un entretien de recrutement

    • L'intégration des nouveaux collaborateurs

  • Animer l'équipe commerciale

    • La communication managériale

    • L'animation de l'équipe commerciale

    • La rémunération de l'équipe commerciale

    • La stimulation de l'équipe

    • La formation de l'équipe

    • La gestion des conflits

    • La gestion de crise

    • La gestions des risques psycho-sociaux

    • Les performances de l'équipe

  • Examen blanc

100h (8 semaines)

Culture générale et expression

  • Méthodologie

    • Synthèse de documents

    • Écriture personnelle

  • Thèmes au programme

    • Invitation au voyage...

    • Paris, ville capitale ?

45h (4 semaines)

Langue vivante étrangère (anglais)

  • Niveau B1

    • Theme 1: Work

    • Theme 2: Companies

    • Theme 3: Professional training

    • Theme 4: Intercultural communication

    • Theme 5: New technologies

  • Niveau B2

    • Theme 6: Marketing

    • Theme 7: Consumers

    • Theme 8: Advertising

    • Theme 9: Sustainable development

    • Theme 10: Globalisation

  • Learning bonus

  • Examen blanc E22

191h (15 semaines)

Culture économique, juridique et managériale

  • Thème 1 : L'intégration de l'entreprise dans son environnement

    • Comment s'établissent les relations entre l'entreprise et son environnement économique ?

    • Comment les contrats sécurisent-ils les relations entre l'entreprise et ses partenaires ?

    • De quelle manière l'entreprise s'inscrit-elle dans son environnement ?

  • Thème 2 : La régulation de l'activité économique

    • Quel est le rôle de l'Etat dans la régulation dans la régulation économique ?

    • Comment les activités économiques sont-elles régulées par le droit ?

    • Comment l'entreprise intègre-t-elle la connaisance de son environnement dans sa prise de décision ?

  • Thème 3 : L'organisation de l'activité de l'entreprise

    • Comment les facteurs économiques déterminent-ils les choix de production ?

    • Comment choisir une structure juridique pour l'entreprise ?

    • Quelles réponses apporte le droit face aux risques auxquels s'expose l'entreprise ?

    • Comment l'entreprise organise-t-elle ses ressources ?

    • Quel financement pour l'entreprise ?

  • Thème 4 : L'impact du numérique sur la vie de l'entreprise

    • Comment le numérique transforme-t-il l'environnement des entreprises ?

    • Dans quelle mesure le droit répond-il aux questions posées par le développement du numérique ?

    • Comment le numérique transforme-t-il l'environnement des entreprises ?

  • Thème 5 : Les mutations du travail

    • Quelles sont les principales évolutions du marché du travail ?

    • Comment le droit prend-il en considération des besoinsdes entreprises et des salariés ?

    • Quel est impact des mutations du travail sur l'emploi et les conditions de travail ?

  • Thème 6 : Les choix stratégiques de l'entreprise

    • Comment le diagnostic éclaire-t-il les choix stratégiques de l'entreprise ?

    • Quels sont les choix stratégiques opérés par l'entreprise ?

  • Examen blanc

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